Der Beitrag untersucht in einem ersten Teil den konzeptionellen Gestaltungsspielraum für den öffentlichen Dienst, der sich aus einer konsequenten Qualifizierung von Tarifbeschäftigten (§ 5 TVöD 2 ) ergibt und einer optional darauf aufbauenden Personalentwicklung. Von besonderem Untersuchungsinteresse sind schließlich die Partizipationsmöglichkeiten und das Rollenverständnis von Personalräten in der Ausfüllung des § 5 TVöD und ggfls. daran anknüpfender Personalentwicklungsmaßnahmen. In einem zweiten Teil werden am Beispiel eines aktuellen Pilotverfahrens im Verteidigungsressort die besonderen Herausforderungen bei der Einführung einer Personalentwicklung für Tarifbeschäftigte diskutiert, die zugleich die Sollbruchstellen tarifrechtlicher und konzeptioneller Vor stellungen offenbaren.
DOI: | https://doi.org/10.37307/j.1868-7857.2015.10.04 |
Lizenz: | ESV-Lizenz |
ISSN: | 1868-7857 |
Ausgabe / Jahr: | 10 / 2015 |
Veröffentlicht: | 2015-09-24 |
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